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          向管理要效益 以實(shí)干促發(fā)展 一關(guān)于落實(shí)2026"管理提升年"目標(biāo)之一

          發(fā)布時間:2026-03-05

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          管理是提質(zhì)增效的核心引擎,實(shí)干是推動發(fā)展的根本路徑。集團(tuán)今年工作思路之一就是深入開展“管理提升年”活動,推廣管理提升年,既是集團(tuán)發(fā)展壯大的現(xiàn)實(shí)需要,也是夯實(shí)基礎(chǔ)、優(yōu)化效能、防范風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)竟?fàn)幍谋厝恍枨蟆?/span>

          向管理要效益,要在規(guī)范中提高效能。公司管理制度不少,但在執(zhí)行中仍存在流程不夠順暢,制度執(zhí)行不嚴(yán),責(zé)任落實(shí)不到位,協(xié)同配合不緊密等問題。這些都是制度效益、提升的堵點(diǎn),要解決這些問題,必須要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,全面梳理制度短板、流程痛點(diǎn)、管理弱點(diǎn),構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)行高效、管控有力的制度體系。讓每一項(xiàng)工作有標(biāo)準(zhǔn),每一個環(huán)節(jié)有管控,每一個崗位有責(zé)任。要強(qiáng)化成本管控,質(zhì)量管控,安全管控,風(fēng)險(xiǎn)管控,把精細(xì)化管理貫穿到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程,以科學(xué)管理減少浪費(fèi),提高效率,增加效益。

          向管理要效益,要在創(chuàng)新中求突破。堅(jiān)持改善就是創(chuàng)新的觀點(diǎn),主動適應(yīng)新形勢、新要求,打破傳統(tǒng)思維,創(chuàng)新管理方式,提升管理精準(zhǔn)化與時效性。考核考評做到:工作有布置,過程有管控,管控有結(jié)果。要突出目標(biāo)導(dǎo)向,結(jié)果導(dǎo)向,把管理成果體現(xiàn)在工作提速、質(zhì)量提升、服務(wù)提質(zhì)、效益增長上,讓管理真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、競爭力、發(fā)展力。

          大道為簡,實(shí)干為重。以實(shí)干促發(fā)展,要在擔(dān)當(dāng)上見真章。再好的制度,再優(yōu)的方案,不落實(shí),不落地都是空談。推動高質(zhì)量發(fā)展,離不開腳踏實(shí)地的行動,離不開攻堅(jiān)克難的擔(dān)當(dāng)。因此,廣大干部員工要居安思危,要樹立"時時放心不下的"責(zé)任感,強(qiáng)化"事事落實(shí)到位"的執(zhí)行力,不扯皮,不推諉,不敷衍,不拖延,把心思用在工作上,把精力投入到落實(shí)中,聚焦重點(diǎn)任務(wù),關(guān)鍵環(huán)節(jié),主動靠前,迎難而上,以"釘釘子的精神"抓到底,干到底,以實(shí)打?qū)嵉男袆悠平怆y題,推動工作。要深入開展"6S"管理,讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)。通過"6S"管理,要達(dá)到人人有事做,事事有人管,處處有安排。切實(shí)達(dá)到:工具好找了,環(huán)境整潔了,安全隱患消除了,工作效率提高了。

          以實(shí)干促發(fā)展,就要在工作作風(fēng)上樹標(biāo)桿。作風(fēng)實(shí)則事業(yè)興,作風(fēng)硬則發(fā)展強(qiáng)。要堅(jiān)持實(shí)事求是,力戒形式主義、官僚主義。不做表面文章,不擺花架子,確保每一項(xiàng)工作都經(jīng)得起考驗(yàn)。各級管理人員要身先士卒,以身作則,行動是無聲的命令,辦公室坐不出好管理,要深入一線,幫助解決實(shí)際問題。要強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作,上下一心,同向發(fā)力,形成齊抓共管,整體推進(jìn)的局面。要堅(jiān)持勤學(xué)善學(xué),提升專業(yè)能力,管理能力,執(zhí)行能力,以過硬的本領(lǐng)扛起責(zé)任,擔(dān)當(dāng)作為。

          管理無止境,實(shí)干贏未來。抓管理就是抓根基,提效益就是提實(shí)力,重實(shí)干就是重實(shí)效!集團(tuán)要求:全體干部員工要以"管理提升年"為契機(jī),樹牢管理意識,強(qiáng)化實(shí)干精神,把"向管理要效益"的理念內(nèi)化于心,外化于形,把以實(shí)干促發(fā)展的要求貫穿始終,落到實(shí)處,以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)抓管理,以更實(shí)作風(fēng)干工作,不斷夯實(shí)集團(tuán)發(fā)展根基,激化內(nèi)生動力,提升綜合效能,為各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保彰,奮力開創(chuàng)更加穩(wěn)健、更具活力、更有效率的萬豪發(fā)展新局面!

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